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    UE5 Management Humain, Economique et Social
  • Ethique, Management des hommes et gestion de projets

Ethique, Management des hommes et gestion de projets

  • Niveau d'étude

    BAC +5

  • Composante

    Polytech Dijon (Ex-ESIREM)

Description

Ethique

  • Définitions, histoire et évolution, développement et institutionnalisation de la RSE.
  • RSE et éthique, un lien fondamental. Notions d’éthique, éthique universelle et éthiques appliquées ?
  • L’éthique de l’ingénieur : L’ingénieur dans la société, ses responsabilités, ses valeurs. L’éthique, une opportunité ? une nouvelle compétence ? Quels accompagnements ? L’IESF, la CTI, la charte éthique.
  • Visions d’entrepreneurs, des patrons s’expriment et analyse d’une situation concrète.

 

Management des hommes et gestion de projets :

  • Le cours vise à maitriser les enjeux d’un projet pour une entreprise et comprendre l’importance de bien dérouler toutes les phases nécessaires à la maîtrise du projet pour en garantir sa réussite. L’enseignement aborde donc les méthodes pour définir et évaluer les étapes stratégiques du projet : un pilotage clair et pertinent, la définition des besoins, le cadrage du périmètre et du budget, l’analyse des risques puis le planning, la communication interne/externe, et les indicateurs pertinents de pilotage.
  • Les étudiants sont appelés à travailler en groupe sur des projets conçus à base de cas réels mixant le domaine des matériaux et de l’informatique. Ils apprennent aussi à travailler humainement en équipe de façon gagnant-gagnant, grâce à la méthode d’assertivité qui leur est enseignée.
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Objectifs

  • Découvrir les concepts clés et le développement de la RSE et de l’Ethique dans l’entreprise.
  • Permettre aux étudiants d’appréhender leurs rôles et leurs places dans la société de demain.
  • Donner un cadre de référence et de pensée pour les aider dans leurs décisions et actions futures
  • Maitriser les phases de la gestion de projets (Maitrise d’ouvrage, Maitrise d’œuvre, Planification, Management des équipes)
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Heures d'enseignement

  • CMCours Magistral21h

Pré-requis obligatoires

  • Connaître des outils logiciels de gestion de projets (idéalement GanttProject utilisé en cours).
  • Appréhender les enjeux d’une entreprise à partir de stages ou de périodes de travail/alternance lors des années précédentes
  • Savoir travailler en groupe (en équipe)
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Modalités de contrôle des connaissances

Évaluation initiale / Session principale - Épreuves

Type d'évaluationNature de l'épreuveDurée (en minutes)Nombre d'épreuvesCoefficient de l'épreuveNote éliminatoire de l'épreuveRemarques
CC (contrôle continu)Production technique1Modalités d’évaluations : L’enseignement de gestion de projets se base sur le travail de groupe. Chaque groupe rend plusieurs livrables sur un projet traité par le groupe. Les livrables sont évalués par l’enseignant.

Seconde chance / Session de rattrapage - Épreuves

Type d'évaluationNature de l'épreuveDurée (en minutes)Nombre d'épreuvesCoefficient de l'épreuveNote éliminatoire de l'épreuveRemarques
CC (contrôle continu) 2nde chanceProduction technique1